Selon un rapport d'Accenture, l'intelligence artificielle (IA) pourrait doubler les taux de croissance annuels d'ici 2035. Cette estimation a été confirmée par une étude de PwC qui suggère que l'IA pourrait ajouter 15,7 billions de dollars à l'économie mondiale d'ici 2030. Impressionnant, non ? Certainement, car ces chiffres soulignent l'impact considérable que l'IA a déjà sur la société et l'importance pour chaque secteur de garder un œil sur cette évolution.
Néanmoins, malgré ces développements positifs, l'IA présente également des défis et des effets négatifs potentiels sur l'économie, en particulier sur le marché du travail. Selon un rapport de l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), environ 14 % des emplois dans 21 pays sont fortement menacés par l'automatisation.
Pourtant, dans un monde marqué par des avancées technologiques constantes, l'IA a le potentiel de transformer toutes les industries. De l'industrie automobile aux soins de santé, elle a déjà fait d'énormes progrès et créé des solutions innovantes. En effet, même l'hôtellerie et la gastronomie ont connu une évolution remarquable à l'ère du numérique.
Depuis des années, le secteur de l'hôtellerie et de la restauration est confronté à de nombreux défis, qu'il s'agisse de l'évolution des préférences des clients ou de l'intensification de la concurrence. Au milieu de cette dynamique, l'IA s'est révélée être un outil puissant pour aider les entreprises à améliorer le service, à rationaliser les opérations et à offrir des expériences personnalisées.
Première partie d'une série de deux articles sur l'IA dans l'industrie hôtelière, cet article offre un aperçu complet des derniers développements et innovations en matière d'IA pour l'industrie de l'hôtellerie et de la gastronomie. La voie de la transformation numérique est tracée, et l'intelligence artificielle y joue un rôle central. Plongeons dans le monde fascinant de l'IA et découvrons comment elle change la façon dont les hôtels et les restaurants fonctionnent et ravissent leurs clients.
Alors que le terme "IA" devient de plus en plus courant, il est important de savoir ce qu'il recouvre réellement. Oliver Feiler, qui s'occupe également du sujet de l'IA en tant que responsable de l'intelligence économique chez RATIONAL, souligne l'importance de définir clairement le terme. "Tout ce qui prétend être de l'IA n'en est pas vraiment. L'IA au sens de l'apprentissage assisté par ordinateur et des applications qui en découlent existe depuis relativement longtemps. En bref, l'IA collecte des informations, détecte des modèles de fréquence et peut utiliser ces informations pour tirer des conclusions. Plus les données disponibles sont structurées et complètes, plus un système d'auto-apprentissage peut facilement et efficacement décrire des conditions, prédire de manière indépendante des événements futurs et éventuellement même proposer des solutions. Dans certains domaines, cela s'applique également à l'industrie hôtelière et gastronomique".
Contrairement aux logiciels traditionnels, qui reposent sur des règles et des instructions prédéfinies, l'IA vise à apprendre de manière autonome, à identifier des modèles et à tirer des enseignements des données. Le développement de l'IA repose sur des algorithmes et des modèles mathématiques qui permettent aux ordinateurs de traiter des données et d'en tirer des conclusions.
La situation devient intéressante lorsque l'on va plus loin et que l'on s'intéresse à l'optimisation des processus opérationnels. "En automatisant des processus tels que les systèmes de commande et de paiement ou en prévoyant la demande et les besoins en stocks, les hôteliers et les restaurateurs peuvent gagner du temps et économiser des ressources, ce qui se traduit par des marges plus élevées", explique M. Tahris.
Lorsque nous passons à la gestion des stocks ou à la prise de décision concernant les menus, il devient rapidement évident que l'IA peut contribuer de manière significative au succès d'une entreprise. C'est ce que démontre RATIONAL, qui a déjà commencé à utiliser ces analyses dans le domaine de la maintenance et de l'entretien. "Comme nous pouvons faire des prévisions fiables concernant l'usure des équipements sur la base des données disponibles, nous pouvons minimiser les temps d'arrêt des machines. L'IA est également intéressante pour mieux planifier les repas. Le soleil, la pluie, le nombre de places assises à l'extérieur, le personnel disponible - corréler tout cela et faire une recommandation est un jeu d'enfant pour une IA", explique M. Feiler. Les processus ne sont pas simples et l'algorithme qui les sous-tend nécessite beaucoup de travail.
Feiler a encore des doutes. "Le temps nous dira ce qu'il en est. D'ici là, nous devons garder un œil critique sur la technologie." Il est important de noter que l'IA ne remplace pas l'intelligence humaine, mais la complète. Si l'IA peut effectuer certaines tâches plus rapidement et plus précisément que les humains, elle ne dispose pas encore de la compréhension complexe, de la créativité et de la perception émotionnelle qui caractérisent l'intelligence humaine.
Dans l'ensemble, cependant, l'IA offre un énorme potentiel pour révolutionner le secteur de l'hôtellerie - qu'il s'agisse de processus plus efficaces, d'expériences personnalisées ou d'une meilleure prise de décision.